中国矿业企业海外跑马圈地？

来源：作者：admin2008-12-03 10:18:09

在金融危机带来的一片萧瑟图景中，业内人士提出了中国矿业企业或可抓住机遇在海外圈地，那么中国矿业企业究竟是海外下海洗澡，还是成功的跑马圈地，让我们进行一番分析研究。

在金融危机到来之前，中国矿业一直行走在快速发展的高速公路上。数字是最有说服力的证明。请看下面一组数字：主要矿产品产量、产值大幅度增长，2007年煤炭、钢、十种有色金属产量分别是1998年的2.02、4.45和3.6倍。这不仅基本满足了国内社会经济发展对矿产品的需要，也为世界经济的发展提供了大量原材料和矿产品。
2007年，中国矿产勘查开发取得重要进展，地质勘查投入达660亿元人民币，投入1000万米钻探工作量，新发现大中型矿产地200多处，70多种矿产又新增查明储量，其中石油12.11亿吨、天然气6974亿立方米、原煤406亿吨、新发现3个亿吨级的大油田，3个3000亿立方米以上的大气田，2007年矿产品生产与贸易迅速发展，原煤产量25.36亿吨，原油产量1.87亿吨，天然气产量693亿立方米，铁矿石产量7亿吨，十种有色金属产量2451万吨，矿产品进出口贸易总额达到4942亿美元。

成绩固然可喜。但矿业的发展是建立在对国外矿产大量进口的基础之上的，国外矿产市场价格的任何风吹草动，都让中国矿业企业随风而动。

在当前中国经济发展遭遇资源瓶颈的大环境下，中国矿业企业就需要主动走出去，参与国际市场。以铁矿石为例，中国经济的飞速发展带动了对钢铁的强劲需求。作为炼钢的主要原料，铁矿石的需求自然也水涨船高，但国内铁矿石多为贫矿，这就导致了国内钢铁企业对进口铁矿石的依赖程度越来越高。但目前相当一部分国内企业只能适应国内的经济发展、竞争环境，对国外的政策、法律、市场、文化、民俗等普遍缺乏了解，盲目跟风，损失巨大。

而缺乏制度保障和专业服务使海外扩张的风险超出许多人的预想，单个企业需要从产品、渠道、公司设立、政府关系协调、文化适应等多个角度完成一个宏大的扩张计划，需要巨大的资金以及专业人才作为基础，而中国面对这一领域的专业服务同样还处于成长期。

对于企业而言，要参与国际竞争，就要先苦练内功，全面提升企业素质和水平，要培养高素质的管理人才，尤其是懂经济、法律、会计等专业的专门化人才，对将要投资的项目进行科学全面的论证，为领导层科学决策提供准确依据。

同时政府也应该进一步转变职能，加强引导和协调，为企业的海外收购提供制度保证。因为海外投资项目一般来说投资额巨大，生产周期长，风险很大，单个的企业可能无力承担。政府的参与可以促成一种商业环境，建立一种协助机制，这样可以形成中国企业走出国门的一种辅助、一个通道。

在金融危机带来的寒冬面前，各个企业能做的不仅仅是抱团取暖，政府能做的也不仅仅是出台一些积极的政策。在当前的困难下，政府应当积极引导企业走出去，抓住矿业企业优胜劣汰，分化组合的机会，出手完成一些积极的并购。同时一些有实力的企业也应该在危机中积极观察，果断决策，趁时而进。

金融危机带来了巨大的冲击，也带来了变革的机会。中国企业应该积极求变，扩宽思路，在金融危机中积极的走出去，在国际矿业市场上逐步赢得一定的话语权。